Mit der Umsetungsberatung BESTgroup mehr Erfolg in den operativen Prozessen erreichen
Unternehmen profitieren von der Umsetzungserfahrung von BESTgroup Consulting GmbH. BESTgroup unterstützt Unternehmen, mehr Erfolg bei der Umsetzung von Leistungssteigerungen zu erreichen. Schwerpunkt bilden die operativen Prozesse: Supply Chain, Logistik, Produktion und Produktentwicklung.
BESTgroup hilft Produktions- und Handelsunternehmen, mehr Erfolg bei der Projektumsetzung zu erreichen, durch gemeinsame Strategiedefinitionserarbeitung, Lösungskonzeption, Umsetzungsberatung und Change Management. Zu den Lösungen gehören Prozessoptimierungen, ERP-Implementierungen und Digitalisierungslösungen. Die Kunden von BESTgroup sind überwiegend in vielen Branchen, wie z.B. Elektronik, Automobil, Elektrotechnik oder Life Sciences zuhause. Dazu nutzt BESTgroup das vielfältiges Branchenknowhow, um für die die Kunden die besten Lösungen bestmöglich einzuführen..
Die Verbesserungsmethoden von BESTgroup basieren auf drei Ansätzen
Vereinfachen
Vereinheitlichen
Vernetzen
Unternehmensberatung zu operative Verbesserungen durch Vereinfachen, Vereinheitlichen und Vernetzen
Ziel der Unternehmensberatung von BESTgroup ist es, Leistungen messbar, kurzfristig messbar und nachhaltig zu verbessern. Dazu sind Veränderungen umzusetzen. Dafür sind mit Pilotimplementierungen neue Prozesse nach einer Definition zu erproben und damit die Kultur zu verändern. In diesen Projekten wird die Beratung durch sinnvollen Methoden- und Tooleinsatz unterstützt.
BESTgroup hat Berater mit technisch-wirtschaftlichem Hintergrund, die umfangreiche Industrie- und Beratungserfahrung haben. Mit diesen Beratern führt BESTgroup Projekte national und international durch.
