Liefertreue steigern
Die BESTgroup-Maßnahmen bringen die Pünktlichkeit Ihrer Lieferungen zuverlässig über 95 % und erhöhen die Quote vollständiger Lieferungen – auch bei hoher Variantenvielfalt und schwankender Nachfrage.
Supply Chain Beratung für Ihr Unternehmen
Vollständig optimiert. Kurzfristig wirksam. Zukunftssicher verändert.
Mit unserer Supply Chain Beratung macht BESTgroup Ihre Lieferkette effizienter, flexibler und leistungsstärker. BESTgroup ist Ihr Partner für schnellwirkende und nachhaltige Lösungen – schneller liefern mit weniger Kosten und weniger Bestand und gleichzeitig pünktlicher. Unsere Unterstützung ist pragmatisch, umsetzungsstark und realisiert messbar schnelle Verbesserungen. Und schafft die Voraussetzungen, mit digitalen Lösungen und künstlicher Intelligenz kurzfristig mehr zu erreichen.
- Kürzere Durchlaufzeiten durch schlanke Prozesse
- Weniger Bestände bei besserer Liefertreue und hoher Versorgungssicherheit
- Nachhaltige Veränderungen und Voraussetzungen für schnellen Digitalisierungs- und KI-Erfolg
Was Ihr Unternehmen mit BESTgroup gewinnt
Prozesse beschleunigen
BESTgroup reduziert Ihre Durchlaufzeiten deutlich – durch schlanke Prozesse, eindeutige Regeln und abgestimmte Systeme.
Bestände reduzieren
Ihr Unternehmen spart Kapital und Lagerkosten bei besserer Liefertreue – mit optimalen Versorgungsprozessen und klarer Dispositionssystematik.
Planung verbessern
BESTgroup dimensioniert Ihre Supply Chain für den Erfolg in der Zukunft – mit richtiger Planung, digitalen Lösungen, KI-Unterstützung und klaren Entscheidungsregeln.
Umsetzung beschleunigen
Supply Chain Beratung und Ergebnisse statt PowerPoint und E-Mail – BESTgroup begleitet die Umsetzung von der Idee bis zum Erfolg. Für Ergebnisse, die wirken und nachhaltig sind.
Kosten senken
BESTgroup identifiziert verborgene Kostentreiber in direkten und indirekten Bereichen in der Beschaffung, Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung, Lager und Versand – und entwickelt mit Ihrem Team Maßnahmen, die Material- und Prozesskosten messbar senken. Geringere Kosten, weniger Verschwendung, mehr Marge.
KI- und Digitalprojekte zum Erfolg führen
Viele Digital- und KI-Initiativen verfehlen ihre Ziele, weil Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten nicht auf messbare Verbesserungen ausgerichtet sind. BESTgroup schafft die fachlichen Voraussetzungen, damit Ihre Investitionen in KI und digitale Lösungen tatsächlich schnell Wirkung zeigen – mit klarer Zielorientierung, sauberen Daten, Schulung der Mitarbeiter und konsequenter Verankerung im Tagesgeschäft.
Was Unternehmen in der Supply Chain herausfordert
Unzufriedene Kunden
Kunden beschweren sich über lange Lieferzeiten und unpünktliche Lieferungen, neue Kunden suchen Lieferanten mit besserer Lieferleistung.
Unzufriedene Mitarbeiter
Mitarbeiter müssen aufgebrachte Kunden beruhigen, haben aber selbst keine Zuversicht in eine Problemlösung. Stress und viele Probleme führen zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation, Leistungsträger verlassen das Unternehmen.
Unzufriedene Anteilseigner
Zu hohe Bestände und hohe Sonderkosten belasten die finanziellen Ergebnisse. Das Wachstum geht zurück, weil kaum neue Kunden gewonnen werden können.
Keine Verbesserung durch digitale Lösungen
Das ERP-System unterstützt die Prozesse nicht, Zusatzlösungen erfordern lange Implementierungszeiten und bringen nicht die erwarteten Verbesserungen.
Hohe Bestände und trotzdem Verfügbarkeitsprobleme
Trotz gestiegener Bestände steigen die Fehlteile und die Versorgung wird immer schwieriger. Die Produktion ächzt unter ständigen Auftrags- und Prioritätswechseln. Aufträge können wegen fehlender Produkte nicht beliefert werden.
Wer von der BESTgroup-Beratung profitiert
Geschäftsführung
Sie tragen die Gesamtverantwortung und brauchen Lösungen, die Wirkung zeigen – sowohl jetzt als auch morgen. BESTgroup liefert schnell transparente Ergebnisse für Tagesprobleme, konzipiert Strategien und durchgängige, schnell umsetzbare Gesamtlösungen mit Prozessen, Digital- und KI-Lösungen.
Supply Chain Management Verantwortliche
Sie kennen die operativen Herausforderungen im Detail. BESTgroup entwickelt Lösungen, die Ihre Supply Chain Leistungen messbar verbessern – abgestimmt auf Ihre Supply Chain mit Ihrer Systemlandschaft und Strukturen.
Digital-Verantwortliche
Wenn Daten, Systeme, Prozesse und das Wissen der Anwender nicht ineinandergreifen, funktionieren Teilketten oder die gesamte Supply Chain nicht. BESTgroup hilft Ihrem Unternehmen, Digitallösungen und Künstliche-Intelligenz-Anwendungen entlang der Supply Chain zu einer Gesamtlösung zu verbinden und den bestmöglichen Nutzen zu erzielen.
Projektleiter
BESTgroup denkt in Ergebnissen und in machbaren Veränderungen statt in theoretischen Konzepten. Unsere Beratung konzentriert sich auf Umsetzbarkeit, Wirkung und Nachhaltigkeit – Ergebnisse, die bleiben, wenn BESTgroup schon lange gegangen ist.
So verbessert BESTgroup Ihre Supply Chain
01
BESTgroup entwickelt mit Ihren Mitarbeitern optimale Prozesse und etabliert Entscheidungsregeln. So verkürzt Ihr Unternehmen Auftrags- und Informationsflusszeiten messbar.
02
BESTgroup schafft mit Ihnen die Voraussetzungen, um Lagerbestände substanziell zu senken – ohne Versorgungslücken zu riskieren. So optimiert Ihr Unternehmen die Lieferfähigkeit und reduziert den erforderlichen Kapitaleinsatz.
03
BESTgroup identifiziert Ineffizienzen in Planung, Disposition und Steuerung und entwickelt mit Projektteams aus Ihrem Unternehmen effiziente Lösungsansätze. So reduziert Ihr Unternehmen Fehlplanungen.
04
BESTgroup entwickelt mit dem Unternehmen die optimale Digital- und KI-Unterstützung. So reduziert Ihr Unternehmen operative Aufwände spürbar.
Das BESTgroup-Angebot – strukturiert & zielgerichtet
Strukturierte und zielgerichtete Lösungen zur Optimierung Ihrer Supply Chain Leistung.
Strategie & Steuerung
BESTgroup entwickelt mit Ihnen ein tragfähiges Zielbild für Ihre Supply Chain – mit klaren Handlungsfeldern, abgestimmtem Kunden- und Produktportfolio sowie einer strukturierten Lieferanten- und Produktionsstrategie. Ergänzt durch passende Planungslogik, damit Ihr Unternehmen jederzeit auf Marktchancen reagieren kann.
Supply Chain Gestaltung
Häufig stimmt das Gesamtgefüge der Supply Chain nicht. Mit Ihren Supply Chain Mitarbeitern entwickelt BESTgroup ein zukunftssicheres Prozesskonzept und definiert die System- und Einrichtungsarchitekturen, die den Erfolg des Konzepts bei der Umsetzung garantieren. Statt Standardlösungen die für Ihre Supply Chain maßgeschneiderte Lösung mit den Ergebnissen, die Ihr Unternehmen benötigt.
Planung & Forecasts
Ob Bedarfsplanung, Material- oder Bestandsplanung sowie Produktionsplanung – BESTgroup optimiert Ihre Planungsprozesse so, dass Ihr Unternehmen eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit erreicht, mit Maßnahmen und Konzepten, die transparent und umsetzbar sind. Wir klären die Planungslogik, stimmen Lager-, Beschaffungs- und Produktionskapazitäten aufeinander ab und schaffen so die Basis für stabile Abläufe.
Auftragsterminierung & Produktionssteuerung
BESTgroup hilft Ihrem Unternehmen, die Auftragsterminierung zu beschleunigen. Statt Excel-Lösungen helfen Regeln, Prozesse zu automatisieren und durchgängig digital zu gestalten. In der Produktion werden die Strukturen so aufbereitet, dass Ihr Unternehmen schnell auf Aufträge und unterschiedliche Bedarfsszenarien reagieren kann.
Auftragsabwicklung & Produktionsausführung
BESTgroup kennt die Herausforderungen, diese Prozesse zu systematisieren und zu vereinfachen. Wartezeiten werden verringert und Arbeitsschritte synchronisiert. Schnellere Durchlaufzeiten und geringerer Aufwand sind die Folgen für Ihr Unternehmen. Gleichzeitig wird die Produktion überprüft und Maßnahmen zur Optimierung der Produktionsabläufe umgesetzt.
Logistik, Lager & Transport
Ob Lagerorganisation, Kommissionierung, Retouren oder Verpackung: BESTgroup analysiert und verschlankt Ihre logistischen Kernprozesse. Bestehende Tools werden berücksichtigt, digitale Schnittstellen geschaffen und die Integration in Ihre Systemlandschaft begleitet – für schnellere Prozessabwicklung, mehr Effizienz und weniger Brüche.
Bestände & Verfügbarkeit
BESTgroup optimiert Reichweiten und Bestandsqualität gezielt – damit Material und Produkte dort sind, wo sie gebraucht werden. Wir setzen auf praxistaugliche Konzepte und prüfen, welche erprobten Prozessmuster sinnvoll zur Leistungssteigerung und Entlastung in Ihrem Unternehmen beitragen können.
Daten, Digitalisierung & Künstliche Intelligenz
BESTgroup unterstützt Ihr Unternehmen bei der Auswahl und Einführung passender Systeme wie ERP, APS oder WMS sowie weiterer digitaler Lösungen. Zusätzlich helfen wir mit der richtigen Stammdatenstruktur und der richtigen Datenqualität, systematisch Prozessverbesserungen zu erreichen. Dazu sind Verantwortlichkeiten zu klären und eine Kennzahlen-Logik aufzubauen, die Ihre Supply Chain steuerbar macht.
Über uns
BESTgroup Consulting GmbH
Ihr Umsetzungspartner für Supply Chain Optimierungen
Nach der BESTgroup-Philosophie ist es unser Anspruch, Supply Chains nicht nur zu analysieren, sondern in Ihrem Unternehmen erfolgreiche Verbesserungen umzusetzen. Die Berater von BESTgroup kommen aus der Praxis, denken ganzheitlich – und sind überzeugt: Supply Chain muss weder komplex noch kompliziert sein.
Die BESTgroup-Kunden schätzen schnelle Ergebnisse in ihrer Supply Chain auf der Basis fundierter Analysen, machbarer Handlungsempfehlungen und gemeinsamer Projektarbeit mit Fokus auf Wirkung. Ob Strategie, operative Umsetzung oder Systemintegration – BESTgroup unterstützt dort, wo schnell Veränderungen gefragt sind. Dabei arbeiten wir eng mit Teams aus Ihrem Unternehmen zusammen, ohne Hierarchiegehabe oder Beraterfloskeln.
Die BESTgroup-Arbeit endet nicht mit einem Konzeptpapier, sondern mit umgesetzten, spürbaren Verbesserungen: schnellere Prozesse, höhere Liefertreue, geringere Bestände und digital vernetzte Abläufe. Das ist unser Maßstab – und unser Versprechen.
Warum BESTgroup?
Andere Anbieter
- Lange Analysephasen wegen fehlenden Supply Chain Knowhows
- Theoretische Konzeptlösungen ohne Praxisbezug
- Eigene Umsetzungsteams mit geringer Akzeptanz in Ihrem Unternehmen
- Lange Umsetzungszeitpläne
- Lange Projektdauer, bis Ergebnisse erreicht werden
BESTgroup
- Schnelle Analysen, die Ihre Supply Chain weiterentwickeln
- Konzentration auf machbare Lösungen mit schnellen, wirksamen Leistungssteigerungen
- Begleitung Ihrer Projektmitarbeiter bis zur Umsetzung – auch in komplexen Umgebungen
- Quick Wins und schnelle Veränderungen, parallel zu Langfristmaßnahmen
- Schnelle erste Erfolge, die Ihren Mitarbeitern weitere Motivation für zusätzliche Veränderungen geben
So läuft die Zusammenarbeit zwischen Ihrem Unternehmen und BESTgroup ab
Erstgespräch & Zielklärung
Ihr Unternehmen erklärt die aktuelle Situation und definiert, was erreicht werden soll. Abhängig von der Aufgabenstellung wird gemeinsam mit BESTgroup eine Vorgehensweise für einen ersten Projektabschnitt abgestimmt.
Analyse oder Kurzdiagnose mit Maßnahmenempfehlung
BESTgroup identifiziert die relevantesten Hebel und gibt eine erste strukturierte Einschätzung – inklusive Lösungskonzept und Umsetzungsmaßnahmen mit grobem Zeitplan. Dabei ist BESTgroup mit erfahrenen Beratern bei Ihnen vor Ort.
3A Strategieworkshop
In einem kompakten Strategieprozess entwickelt BESTgroup mit Ihrem Supply Chain Management die langfristige Ausrichtung und deren Umsetzung.
3B Konzeptphase
Gemeinsam mit einem Projektteam aus Ihrem Haus und BESTgroup wird ein neues Supply Chain Lösungskonzept entwickelt und abgestimmt. Daraus werden Rollen, Maßnahmen, KPIs und Verantwortlichkeiten abgeleitet.
3C Schnell wirkende Maßnahmen
Es werden sofort Maßnahmen initiiert und begleitet, die die Leistungen sofort verbessern.
Umsetzungsphase
BESTgroup begleitet die Umsetzung, um die maximale Wirkung zu erreichen. Abhängig von der Aufgabenstellung werden in Kaizen-Workshops, mit Piloten oder in Iterationen Veränderungen umgesetzt. Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und die Unterstützung deren Umsetzungsarbeiten stehen im Vordergrund – damit die Ergebnisse bestehen bleiben.
Wirkung messen
BESTgroup macht die Ergebnisse mit Kennzahlen sichtbar, verankert Verbesserungen im Team und überträgt Ergebnisse in die bestehende Organisation.
Vertiefendes Fachwissen aus erster Hand
Erschienen im Springer Verlag – auf Deutsch und Englisch erhältlich. Eine ideale Ergänzung zur BESTgroup-Beratung für alle, die das Thema Supply Chain Optimierung und Digitalisierung systematisch durchdringen möchten.
Deutsche Ausgaben
Strategische Gestaltung und Digitalisierung der Supply Chain
Wettbewerbsvorteile mit der digitalen Supply Chain erzielen
Digitale Supply Chains steigern die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Eine systematische Vorgehensweise beschreibt die Entwicklung von Strategien zur Erreichung herausfordernder Ziele.
2024
Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
3. Auflage – Springer Vieweg
Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt, wie.
2018
Englische Ausgaben
Strategic Design and Digitalisation of the Supply Chain
Achieving Competitive Advantage with the Digital Supply Chain
Digital supply chains increase companies’ competitiveness. A systematic approach describes the development of strategies to achieve challenging goals.
2025
Optimising and Digitising Supply Chain Processes
Springer – englische Ausgabe
Production and logistics companies can achieve significant competitive advantage through their supply chain and production processes. This book provides the approach.
2025Was die Supply Chain heute bewegt
Mit gezielter Supply Chain Beratung von BESTgroup steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit messbar. Viele Unternehmen verlieren Zeit durch ineffiziente Abläufe, schlecht integrierte Systeme oder unklare Verantwortlichkeiten. Wir setzen genau dort an, wo die Wirkung am größten ist – mit Umsetzungen in Ihrer Supply Chain, die Ergebnisse liefern, nicht nur auf Papier stehen.
Liefertreue steigern
Durch abgestimmte Planungs- und Steuerungssysteme ermöglichen wir eine Liefertreue von über 95 % – auch bei komplexen Produktstrukturen und schwankender Nachfrage.
Durchlaufzeiten verkürzen
Für Ihre Kunden zählt, ob diese die bestellten Produkte vollständig und zur richtigen Zeit am richtigen Ort erhalten. BESTgroup unterstützt bei der Optimierung der Auftragsabwicklung, damit die Zufriedenheit Ihrer Kunden steigt.
Bestände reduzieren, Liquidität erhöhen
Hohe Lagerbestände binden Kapital und blockieren Liquidität. Die BESTgroup-Beratung zur Bestandsoptimierung analysiert Ihre Beschaffungsstrategie, identifiziert Überbestände und ermöglicht durch neue Steuerungslogiken eine Reduktion des Working Capitals – ohne Risiko für Ihre Versorgungssicherheit.
Prozessoptimierung Supply Chain
Kurze Durchlaufzeiten sind ein klarer Wettbewerbsvorteil. Wir analysieren Ihre Prozesse und verschlanken Informations- und Warenflüsse – vom Wareneingang über die Kommissionierung bis zur Auslieferung. Das Ergebnis: mehr Tempo bei weniger Aufwand.
Supply Chain Digitalisierung
Digitalisierung beginnt nicht mit Tools, sondern mit Klarheit über Prozesse und Daten. BESTgroup hilft Ihrem Unternehmen, den Bedarf für digitale Lösungen zu identifizieren und die richtigen Softwaretools, wie ERP oder Supply Chain Planungssysteme, auszuwählen und erfolgreich einzuführen.
Künstliche Intelligenz in der Supply Chain
KI hebt die Leistungen Ihrer Supply Chain auf ein neues Niveau. Zusätzlich zu Punktlösungen, z. B. um Forecasts zu verbessern, Disposition zu automatisieren oder Bestandsrisiken zu erkennen, unterstützt BESTgroup Ihr Unternehmen mit der richtigen Strategie. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Einführung und Nutzung KI-gestützter Lösungen – mit Fokus auf messbarem Mehrwert.
Antworten auf die wichtigsten Fragen
Die ersten Ergebnisse erreicht Ihr Unternehmen schnell, weitere Verbesserungen folgen zügig. Die Ausrichtung auf Ergebnisse und deren nachhaltige Verankerung prägen das Denken der BESTgroup-Berater.
BESTgroup bewertet die bestehenden Systeme und deren Nutzung. Dabei stehen die Ziele Ihres Unternehmens im Vordergrund. Wir helfen, den Nutzen aus den bestehenden Systemen zu maximieren. Wegen der Vielzahl der Systeme leiten wir die Optimierung oder den Ersatz an; für die technische Umsetzung lassen sich Ihre Spezialisten oder externe Partner einsetzen.
BESTgroup verändert mit Ihren Mitarbeitern die Leistungen Ihres Unternehmens. Dafür ist Zusammenarbeit vor Ort erforderlich, um die beste Wirkung zu erreichen. Ergänzend nutzen wir gezielt Remote-Formate.
Nach dem Erstgespräch erstellt BESTgroup ein Angebot. Nach Beauftragung durch Ihr Unternehmen wird ein gemeinsamer Starttermin festgelegt.
Kontakt
Starten Sie jetzt – mit Klarheit und Wirkung
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Prof. Dr. Torsten Becker
Supply Chain Umsetzungsexperte und Geschäftsführer
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