Supply Chain Leistung Ihres Unternehmens bewerten und Verbesserungen identifizerien
Basierend auf der Supply Chain Expertise bietet BESTgroup einen 2-tägigen Supply Chain Booster an, mit dem Ihr Unternehmen
Ziel ist es, den Erfolg Ihrer Supply Chain im Markt zu verbessern.
Der Booster führt zu folgenden Ergebnissen
- Bewertung der Supply Chain Leistung
- Bewertung der laufenden Verbesserungsinitative
- Empfehlung für fokussierte kurz-, mittel- und langfristige Leistungsverbesserungen.
In zwei Tagen vor Ort bei Ihrem Unternehmen werden die wesentlichen Prozesse
- Auftragsabwicklung
- Einkauf
- Fertigungssteuerung
- Produktion
- Versand
- Planung
analysiert, die Leistungsfähigkeit bewertet und Schwachstellen bestimmt.
Die Kundenanforderungen an die Supply Chain Prozesse werden aus internen Erhebungen und Daten erfasst. Damit wird bewertet, wie gut die Supply Chain diese Anforderungen erfüllt.
Die Verbesserungsinitiativen des Hauses werden erfasst und nach ihren Zielen, Fortschritt und Ressourceneinsatz evaluiert.
Aus den zur Verfügung gestellten Daten zu Beständen, Materialstämmen, Stücklisten, Arbeitsplänen, Kunden-, Produktions- und Beschaffungsaufträgen werden quantitative Aufstellungen erstellt. Die Ergebnisse ermöglichen eine Leistungsbewertung des Unternehmens.
Ergebnisse des Audits sind die grobe Bewertung des Istzustands und ein Aufzeigen des möglichen Handlungsbedarfs, um die Supply Chain besser auf die Kundenanforderungen, einfacher für die Mitarbeiter und besser für das Management und die Anteilseigner zu machen.
Bei Interesse vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Webmeeting oder kontaktieren Sie uns bitte über die Kontaktseite.