Supply Chain Success Ihres Unternehmens bewerten
Basierend auf der Supply Chain Expertise bietet BESTgroup ein 2-tägiges Supply Chain Success Audit an, mit dem Ihr Unternehmen eine Bewertung der Supply Chain Leistung, der laufenden Verbesserungsinitativen und eine Empfehlung für fokussierte Leistungsverbesserungen erhält. Ziel ist es, den Erfolg Ihrer Supply Chain im Markt zu verbessern.
In zwei Tagen vor Ort bei Ihrem Unternehmen werden die wesentlichen Prozesse
- Auftragsabwicklung
- Einkauf
- Fertigungssteuerung
- Produktion
- Versand
- Planung
analysiert, der Reifegrad bestimmt und Schwachstellen bestimmt.
Die Kundenanforderungen an die Supply Chain Prozesse werden aus internen Erhebungen und Daten erfasst. Damit wird bewertet, wie gut die Supply Chain diese Anforderungen erfüllt.
Die Verbesserungsinitiativen des Hauses werden erfasst und nach ihren Zielen, Fortschritten und Ressourceneinsatz evaluiert.
Aus den zur Verfügung gestellten Daten zu Beständen, Materialstämmen, Stücklisten, Arbeitsplänen, Kunden-, Produktions- und Beschaffungsaufträgen werden quantitative Aufstellungen erstellt. Die Ergebnisse ermöglichen eine Leistungsbewertung des Unternehmens.
Ergebnisse des Audits sind die grobe Bewertung des Istzustands und ein Aufzeigen des möglichen Handlungsbedarfs, um die Supply Chain besser auf die Kundenanforderungen, einfacher für die Mitarbeiter und besser für das Management und die Anteilseigner zu machen.
Bei Interesse vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Webmeeting oder kontaktieren Sie uns bitte über die Kontaktseite.