Supply Chain Success Diagnose
Mit der Supply Chain Success Diagnose bestimmt BESTgroup die Erfolgsfaktoren für Ihre Supply Chain und überprüft, wie Ihr Unternehmen mehr Erfolg in der Supply Chain erreichen kann.
Inhalt der Diagnose sind
- Analyse
- Grobe Lösungskonzeption
- Handlungsempfehlung
Im Rahmen der Analyse werden die Kundenanforderungen an die Supply Chain Prozesse erfasst, die Prozessleistungen des Unternehmens ermittelt, mit einem Benchmarking der Supply Chain Leistungen bewertet, aus Daten aus den ERP-Systemen quantitative Leistungen ermittelt und aus Interviews die Ziele und Hintergründe ermittelt. Damit entsteht ein gesamthaftes Bild der Supply Chain Istleistung und der Anforderungen.
Anschließend wird eine grobe Lösung konzipiert, wie Ihr Unternehmen die Anforderungen besser erfüllen kann und mehr Erfolg in der Supply Chain erreicht. Die BESTgroup-Spezialität ist hierbei der Systemoptimierungsansatz. Die Supply Chain wird als Gesamtsystem betrachtet und es wird eine Supply Chain Architektur für die Prozesse, Produkte, Einrichtungen und Digitallösung entwickelt.
Im nächsten Schritt wird ein Projektplan erstellt, wie Ihr Unternehmen die erforderlichen Veränderungen umsetzen kann. Aus der Lösung werden die Maßnahmen abgeleitet und es wird definiert, wie die Maßnahmen umgesetzt werden können. Es wird ein Gesamtplan entwickelt, wie mit kurz. mittel- und langfristigen Maßnahmen die Lösung erreicht wird.
Abhängig von den Maßnahmen werden unterschiedliche Lösungswege (Wasserfall, agil, Taskforce, Projektteam) genutzt, um möglichst schnell Veränderungen zu implementieren und nachhaltig wirkende Verbesserungen umzusetzen.
Eine Supply Chain Success Diagnose dauert für einen Standort voraussichtlich drei bis vier Wochen, mehrere Standorte verlängern die Bearbeitungszeit.
Bei Interesse vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Webmeeting oder melden Sie sich über das Kontaktformular.